Construire ensemble
les leaders de demain

Nous accompagnons des entrepreneurs ambitieux pour bâtir des plateformes de référence, capables de s’imposer comme leaders sur leur marché.

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Vision

Le buildup est un levier stratégique pour bâtir des champions sectoriels : il accélère le développement, renforce les compétences et donne l’accès à de nouveaux marchés.

Chez Maupiti Partners, nous mettons notre expertise au service des dirigeants pour leur permettre d’aller plus vite et plus efficacement, en maximisant les chances de succès de chaque opération.

Notre rôle : être leur partenaire de long terme afin qu’ils puissent se concentrer sur l’essentiel — piloter et faire grandir leur entreprise.

Valeurs

Nous construisons des relations de confiance durables et exclusives avec nos clients, en plaçant l’alignement au cœur de chaque mission.
Engagement

Engagement

/ Nous sommes aux côtés de nos clients avec détermination et exigence, mobilisant toute notre énergie et notre créativité pour transformer leurs enjeux en réussites durables.

Indépendance

Indépendance

/ Nous cultivons des relations exclusives et durables, fondées sur la confiance et l’intégrité. L’alignement d’intérêts avec nos clients n’est pas un principe, c’est notre boussole.

Excellence

Excellence

/ Nous plaçons l’excellence au cœur de notre action. Nos équipes, portées par l’implication constante de nos banquiers séniors, garantissent une exécution irréprochable, alliant proximité, précision et standards internationaux.

Loyauté

Loyauté

/ Nous sommes aux côtés de nos clients sur le long terme, y compris dans les contextes les plus complexes et incertains. Leur projet devient le nôtre, et notre fidélité ne vacille jamais.

Services

Nous accélérons les stratégies de Buy & Build en combinant notamment vision stratégique, engagement senior et excellence d’exécution.

Revue de la stratégie
de Buy & Build

/ Validation des axes de développement par croissance externe.
/ Construction d’une matrice de sélection des PME éligibles adaptée à chaque client.

Identifications des opportunités de Buildups

/ Sélection des cibles potentielles en concertation avec le management, en tenant compte des priorités stratégiques.

Construction d’un Playbook personnalisé

/ Élaboration de l’ensemble des éléments marketing permettant de maximiser le succès des approches des cibles.

Approche des cibles sélectionnées

/ Mise en place d’une démarche proactive et confidentielle pour approcher les cibles jugées les plus pertinentes.

Supervision des process M&A

/ Coordination des différentes équipes de Due Diligence.
/ Négociation des termes financiers et juridiques des acquisitions.

Suivi actif du pipe d’opportunités

/ Permettre de capitaliser sur les efforts et les opportunités identifiées et actionnables pour une bonne intégration dans la valorisation de la société @ Exit.

« Le meilleur moyen de prédire l’avenir, c’est de le construire. »

Peter Drucker

Clients

Nous accompagnons aussi bien des PME et ETI familiales souhaitant structurer leur développement par la croissance externe que des sociétés sous LBO engagées dans des stratégies de Buy & Build.

Dirigeants

Entrepreneurs

Fonds
d’investissement

Nous intervenons sur un large éventail de secteurs, où notre expérience et notre connaissance des acteurs sont des atouts essentiels à la réussite des missions de nos clients.
Business services

Business services

Energie

Energie

Immobilier

Immobilier

Industrie

Industrie

Santé

Santé

Services financiers

Services financiers

Nous apportons une valeur ajoutée spécifique aux acteurs évoluant dans des environnements complexes et en transformation.

Réallocation des
ressources internes

Permettre au management de se concentrer sur ses priorités opérationnelles en le déchargeant du monitoring des opérations de Buy & Build.

Maximisation
du taux de conversion

Maximiser le taux de transformation des opportunités M&A en approchant les cibles avec une parfaite compréhension de la vision stratégique du management.

Gain en rapidité
et en qualité d’éxécution

Gagner en rapidité d’exécution des opérations par le développement de relations privilégiées avec l’équipe dirigeante et une connaissance intime de la société et de ses enjeux stratégiques.

Valorisation
du buy & build
@Exit

par un suivi méthodique des opportunités de Buy & Build pouvant être actionnées
 à moyen terme.

Equipe

Chez Maupiti Partners, nous adoptons une approche de banquiers-entrepreneurs, alliant l’exigence acquise dans des banques d’affaires de premier plan à une expérience opérationnelle et entrepreneuriale concrète.
Olivier de Rodellec

Fondateur de Maupiti Partners, Olivier bénéficie de plus de 15 ans d’expérience en fusions-acquisitions, acquise au sein de Lazard et Rothschild & Co.
Il a également été CEO et cofondateur de Boks, une société spécialisée dans la logistique.
Au cours de sa carrière, il a conseillé plus de 25 opérations M&A en France comme à l’international.

Olivier est diplômé de l’EDHEC Business School.

Olivier de Rodellec

Managing Partner

Leïla Gley

Leïla a rejoint Maupiti Partners en 2025 en tant que Principal.


Elle a débuté sa carrière en M&A chez AP Management, puis en Private Equity chez Isatis Capital, avant de rejoindre en 2022 Financière de Courcelles en tant qu’Associate. Elle est notamment intervenue sur des opérations dans les secteurs des TMT, de la santé et de l’industrie.

Leïla est diplômée de l’emlyon business school.

Leïla Gley

Principal

Ronan Lebraut

Ancien dirigeant du groupe ETANCO, Ronan a piloté l’entreprise pendant 20 ans, dont 15 sous LBO. À 30 ans, il comptait déjà parmi les plus jeunes CEO en midcap sous LBO en France. Il a mené avec succès 3 LBO (IK, 3i/Five Arrows, ICG), suivis d’une cession industrielle à une société américaine cotée au NYSE.



Ronan est également président-fondateur du LBO Club, premier réseau français de dirigeants-actionnaires de sociétés sous LBO.

Ronan Lebraut

Senior Advisor

Alexis Legrix de La Salle

Spécialiste des environnements sous LBO, Alexis a exercé près de 20 ans en tant que manager, dont les 10 dernières comme CFO du groupe ETANCO. Durant cette période, il a conduit 2 LBO ainsi qu’une cession industrielle, tout en menant de nombreuses opérations de croissance externe en France et en Europe.



Alexis est aujourd’hui CFO du LBO Club.

Alexis Legrix de La Salle

Senior Advisor